El entorno global, marcado por cambios económicos, geopolíticos y regulatorios, ha obligado a las empresas a replantear sus estrategias de talento, donde la productividad, la adaptación tecnológica y la planeación laboral se han convertido en factores vitales para mantener la competitividad.

Lo anterior lo indicó Carlos Martín del Campo, director del Comité Laboral de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac), en el marco del 15vo. Foro Laboral en el que se desarrolló el panel “Cuando el mundo cambió: Decisiones de talento desde la dirección”.

En dicho panel participaron también la Mtra. Mayra Hinojosa, gerente de Planta de Amphenol; Mtro. Ariel Abam, director general y vicepresidente de Operaciones de Infineon Technologies en México; Ing. Rodolfo Reyes Romo, director general de Huaqin Technology; y el Ing. Eduardo Salcedo, site director de Össur.

“Estamos en un momento en el que anticiparse y tomar decisiones estratégicas es más relevante que nunca, sobre todo ante cambios en la geopolítica, la economía y las nuevas disposiciones laborales que impactan directamente a las organizaciones”, señaló Martín del Campo.

El especialista destacó que la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales representa uno de los cambios más importantes, el cual se implementará de manera paulatina hasta el año 2030, lo que obliga a las empresas a ajustar sus esquemas operativos y de productividad.

Por su parte, el Mtro. Ariel Abam, director general y vicepresidente de Operaciones de Infineon Technologies en México, subrayó que si bien las empresas deben cumplir con la ley, también es necesario considerar el impacto en la competitividad frente a mercados internacionales.

“Tenemos que cumplir con la ley, pero también pensar en la competitividad, porque México no está aislado y compite con otros países, especialmente en Asia, donde los niveles de productividad y automatización son cada vez más altos”, afirmó.

En ese sentido, indicó que la reducción de la jornada implica un incremento en los costos laborales, lo que obliga a las organizaciones a apostar por la innovación, la automatización y el uso de inteligencia artificial para mantener su eficiencia operativa.

Finalmente, los participantes coincidieron en que el papel de Recursos Humanos será determinante en este proceso de transformación, al fungir como un enlace estratégico entre la dirección y los colaboradores para facilitar la adaptación a los cambios, fortalecer el desarrollo del talento y garantizar la sostenibilidad de las empresas.